Cuadro de Mando (Balanced Scorecard) Print
  • Los objetivos y beneficios de nuestro modelo se resumen en:
    • La mejora tanto de la productividad, como de la efectividad de la misión empresarial.
    • Alinear las múltiples actividades de la organización al plan estratégico, facilitando el despliegue y ejecución de la estrategia del negocio sobre una base de continuidad, y no de sobresaltos y sorpresas.
    • Facilitar la evaluación y selección de las mejoras de procesos críticos.
    • Identificar las mejores prácticas y generalizar su uso cotidiano.
    • Motivar la responsabilidad personal de todos, su contribución al éxito de la empresa a través de la mejora y el alineamiento de los sistemas de incentivos.
  • En iDEA creemos que la única forma de lograr incrementos sostenidos en la creación de valor, pasa por convertir la estrategia de la empresa en tarea diaria de todas las personas que participan en la organización.
  • Nuestro modelo del Cuadro de Mando alinea de una manera estructurada y sencilla, los intereses, capacidades y responsabilidades de todos hacia el éxito común.
    • Esquema de Contenido:
      • La estrategia y el éxito empresarial
      • ¿Por qué una estrategia puede fallar?
      • El Cuadro de Mando como solución
      • Principios y Estructura del Cuadro de Mando
      • Cómo construir un Cuadro de Mando
      • Claves para un Cuadro de Mando exitoso
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