Desarrollo y Cambio Estratégico Print
  • La complejidad del entorno empresarial actual, y la creciente intensidad de la competencia van alimentando un cambio cada vez más rápido en el ambiente de negocios y han convertido a la administración efectiva del cambio organizacional en una capacidad central y crítica.
  • Estas fuerzas del entorno, propias de nuestros tiempos turbulentos han provocado que el cambio se convierta en una constante en la vida organizacional. Nuestras organizaciones deberán estar amplia y profundamente conscientes de las dinámicas y tendencias de lo que está cambiando, y cómo estas nuevas circunstancias están afectando su éxito de negocios.
  • En iDEA hemos desarrollado un modelo de administración del cambio organizacional a través del cual motivamos, y comprometemos a la empresa a:
    • Tomar conciencia profunda y amplia de los factores clave de éxito que se están modificando: nuevas capacidades y know-how del capital humano, factores económicos, competitivos, políticos – normativos, tecnológicos, o propios de la globalización.
    • Disponerse, como un ente orgánico total a responder a este cambio –más allá de las potenciales resistencias de grupos e individuos-, y
    • Adaptarse a las nuevas fuerzas y factores de éxito.
  • Todo esto con el propósito final de fortalecer su efectividad de negocio (éxito empresarial), y asegurar su supervivencia.
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